FEBA사단의 효율적인 ASIC 운용방안 이시우 2003/12/28 196

FEBA사단의 효율적인 ASIC 운용방안

http://www.dapis.go.kr/journal/200103/j116.html

　현재도 그렇고 다가오는 21C에서도 정보의 중요성은 더더욱 증대될 것이다. 특히 군사작전에서도 정보는 전장을 보는 핵심 기능으로서 얼마나 신속하고 정확하게 전장을 꿰뚫어 보느냐에 따라 적보다 먼저 유리한 조건에서 대응하므로써 융통성을 확보한 가운데 적은 희생으로도 전승을 기대할 수 있는 것이다.

　이런 맥락에서 보병사단 ASIC(정보종합실)의 정상적인 운용은 여타 전장기능에 있어 기능발휘의 기초자료를 제공하는 중요한 역할을 수행하고 있다. 현재 GOP사단의 경우 그런대로 체제를 유지한 가운데 다양한 수집수단을 통하여 정보산출도 비교적 원활한 수준이나, FEBA사단의 경우에는 이제 겨우 초보단계로서 인원 및 장비면이나 시설설비 측면에서 GOP사단에 비해 열악하고 정보산출 능력과 적시적인 활용 측면에서도 미흡한 것이 사실이다

　따라서 사단 정보참모 근무간 경험을 토대로 현 조건하에서 FEBA사단의 여건에 부합된 ASIC 운용개념을 정리해 보고, 어떻게 하면 ASIC 구성요원의 업무수행 능력을 향상시켜 기능별 전문성을 제고시킬 수 있는가에 대한 평소 생각을 나름대로 정리해 보고자 한다. 우선 FEBA사단의 현 ASIC 운용실태를 첩보접수 및 수집측면과, 첩보분석 및 정보생산측면, 그리고 시설 및 장비설비 측면에서 분석해 보고, FEBA사단 여건에 부합된 효율적인 운용방안을 살펴 보기로 한다.

현장분석

첩보접수 및 수집측면

　 입장에서 각종 첩보 제공처는 주로 상급부대인 군사령부 및 군단 ASIC과 ○○○정보단 등 지원부대, 그리고 인접사단 ASIC에서 전선상황, 심리전 활동, 북한 및 주변국 동향 등을 일정주기로 VTR 자료나 책자화 내지 문서화, 그리고 FAX로 접수된다. FEBA사단에서는 이를 기초로 기상분석과 작전활동 및 부대관리상의 영향요소를 분석하여 재생산하고 이를 관련부서 및 부대에 전파하여 활용하고 있다.

　이를 분석해 보면 우선 상급 및 지원부대 자료는 일정기간을 망라하여 일정주기별로 하달함으로써 적시성과 시사성이 결여되어 있고, 인접사단에서 전파되는 일일정보요약은 매일 익일새벽 시간대에 접수됨으로써 실시간대 전파가 되지 않을 뿐만아니라, 기능별 분석도 사실상 불가능하다. 또한 자체 첩보수집측면에 있어서도 TOD, RASIT 등 감시장비와 항공사진 수신용 PC도 설비되어 있지 않아 기능별 살아 있는 첩보수집 체계가 미흡한 실정이다.

첩보분석·정보산출의 활용

　군단 및 GOP사단으로 부터 주로 정형화된 형태로?내용을 접수하여 기상과 주요 관측활동 및 내용, 특이 관측사항을 재생산하고 이를 작전 및 화력반, 수색대대, 연대급부대에 전파하여 활용하고 있다.

　정보생산능력은 편성인원의 대부분이 ASIC 근무경험이 일천하고 숙달된 정보병과 요원으로 보직되지 않아 첩보분석 및 생산능력이 미흡하고 전문성이 취약하여 상급 및 인접부대의 정보분석 자료를 그대로 이기(移記)한 수준으로써 활용가치도 저조할 뿐만 아니라 단편첩보 전파 수준의 업무수행이 되고 있다. 또한 FEBA사단의 실정이 고려되지 않는 직위인가로 업무의 연계성도 미흡하다. 예를들면 적 전투서열 분석업무가 산재한 전투서열관은 인가되지 않고, 오히려 FEBA사단에서 관련업무가 적은 영상해석관이 인가된 상태로 해당 특기별 교육을 받은 요원이 타 기능 업무를 수행하야 하는 어려움이 있는 실정이다.

시설 및 장비설비 측면

　대부분의 FEBA사단이 그러하듯이 98년도 부대개편 지시에 따라 ASIC의 잠정운용 상태에서 어느정도 수준의 설비가 구비 되었다고는 평가 되나 사무실 공간 확보, 시설보안 강도 보강, 원활한 임무수행을 위한 특수장비 보급 등이 추가적으로 보완되어야 할 과제로 도출되었다.

　사무실의 경우 적어도 수집실, 분석실, 자료존안실로 구분되고, 사무용 집기류가 배치될 공간을 고려할 때 근무인원 10명 기준시 1인당 2坪 정도로 총 20평 정도는 확보되어야만 원할한 임무수행에 도움이 될것으로 판단되는 바, 사단의 경우는 미흡한 실정이다. 다행히도 사단의 경우 시설보안요건에 있어서는 2중 철재 출입문, 방음설비 및 항온항습기 설치, 그리고 암호키, 감시용 CCTV, 인터폰 등 보안대책이 강구되었고, 정보전용 SI-FAX 설치, TOC-OCC-ASIC간의 동시 방송시스템과 지휘소 자동화체계 C₄I망 설치, 기타 사무용 PC, 복사기, VTR 등 업무수행을 위한 장비가 보강된 상태이나, C₄I망 활용능력이 미숙하여 실시간대 전선첩보의 수시교환 및 수집이 미흡하고, SI-FAX 운용비등 ASIC 운영유지비가 책정되지 않아 장비사용상에 많은 제한이 따르고 있고, 실질적인 ASIC 운영이 되기 위해서는 항공사진 수신용 PC와 영상판독장비 등은 추가적으로 보급되어야 할 장비로 판단된다.

효율적인 ASIC 운용방안

임무위주 ASIC 운용

　현상분석에서도 언급 했듯이 FEBA 사단 여건상 현상태로는 원활한 ASIC 운영에는 많은 제한사항이 있다. 물론 SI-FAX 장비 인가 및 인원인가가 최근에 정식으로 승인됨으로써 첩보전파 수준의 업무수행에는 별 문제없이 처리할 수 있게 되었다는 사실만으로도 다행이라고 생각한다. 문제는 FEBA사단의 임무특성상 유사시 즉각 전시체제로 전환하여 정상적인 임무수행이 되도록 평시에 운용체제 구축이나 관련요원들의 임무수행 능력이 정예화 되어 있어야 한다는 것이다.

　따라서 평시 ASIC 운용개념은 정의하는 것이 타당하다고 사료된다. 즉 GOP사단의 전선상황과 적동향을 실시간 분석 전파함으로써 ASIC요원은 물론 주요 간부들이 전선현장의 감각을 유지한 가운데, 적에 대한 아 대응태세를 갖추는데 기초자료를 제공할 수 있어야 한다는 것이다.

　여기에서 중요시 해야 할 사안은 상급 및 인접부대의 분석자료를 그냥 답습하는 것은 자칫 형식에 치우칠 수 있고, 일과성 중간 전달자로 전락할 수 있음에 주의하야 한다. 반드시 해당 사단입장에서 상황을 재분석해 보고 부대운용과 작전및 교육훈련에 미치는 영향요소는 무엇인지 분석·도출해 보는 그 자체가 평시 운용개념의 핵심일 것이다.

　위와같은 운용개념을 토대로 효율적인 운용방안을 다음 4가지로 정리할 수 있겠다.

　첫째는 실시간대 상황에 대한 분석 및 전파활동을 강화하는 것으로, 현사태에 대한 기능관별 분석을 해보므로써 특이상황 관측시 동시 공감대 형성은 물론, 관련 요원 모두가 현상을 알고 준비할 수 있는 여건이 조성되는 것이다. 또한 첩보획득 계통도 현 수집처에서 연합사, 합참 등 상급부대로 확대하여 다양한 출처자료를 활용하므로써 정보분석의 신뢰성을 높여야 하겠다.

　둘째는 생산된 정보의 보고 및 전파체제를 정립하는 것이다. FEBA 사단의 경우 시간의 다급함을 다투는 상황은 제한될 것이고 주로 타사단의 전선상황을 공유하는 수준의 첩보이므로 때로는 선별되고 정리된 자료를 전파하는 것이 타당하겠다. 물론 중요한 사안은 수시첩보로 적시성있게 그때 그때 바로 보고되어야 함은 말할 필요도 없다. 따라서 보고 및 전파체제를 규정화하여 운영해 보니 효율적이었다.

　셋째는 24시간 ASIC 근무체제를 유지하는 것이다. 물론 일직근무와 통합하는 방법도 있겠으나 SI정보의 취급, 수시 첩보교환 등 임무수행 성격상 ASIC요원으로 별도 근무체제를 유지하여 내실을 기하는 것이 효과적이다. 주간에는 기존의 ASIC근무요원으로 임무를 수행하고 야간에는 간부 1명과 병사 1명 수준으로 편성하여 종합정리 및 해당 계선에 전파하고 일일 브리핑을 참모주관하에 실시하는 방법으로 운영하는 것이다.

　넷째는 적 위협 및 능력별 과제를 선정하여 집중분석 활동을 활성화하는 것이다. FEBA 사단의 임무성격상 격주단위 ASIC 브리핑을 하더라도 첩보 자료획득이 제한되므로 전선활동외에 주기별로 주제를 선정하여 집중분석하고, 그 결과는 문서화 또는 프로젝트를 활용하여 간부교육 차원에서 전파, 교육하는 것이 크게 도움이 되고 있다. 사단의 경우 ASIC보고시는 상황판 판서를 통해 전선상황 및 적 종심상황과 심리전 활동을 보고하고, 과제별 집중분석 결과는 빔프로젝트를 활용하여 보고함으로써 깊이있는 분석이 되고 있다. 그 결과 지금까지 적 기계화부대 훈련분석 등 총 11개 과제를 집중분석하여 예하대 간부를 대상으로 순회교육을 5회나 실시하여 큰 호응을 얻은 바 있다.

　이외에도 FEBA 사단은 국지도발 첩보수집에 주안을 두고, 지역주민 동향등 지역정보 수집과 행정관서와 유대강화도 동시에 추진해야 하고 평시 부대활동의 최대 영향요소인 최신화된 기상정보 제공에 각별한 관심을 경주해야 할 것이다. 이를 위해서는 민간 기상기관과 수시적인 접촉은 물론 ARS전화시스템 활용, 그리고 특정지역에 무인기상관측 장비를 설치하는 방안도 효율적인 한 방법이 될 수 있을 것이다.

ASIC요원 임무수행 능력 향상

　효율적인 ASIC운용이 되기 위해서는 FEBA사단 임무에 부합된 운용도 중요하지만, ASIC에 편성된 기능별 개인의 자질이 더 중요한지도 모른다. 아무리 제도와 장비가 우수하더라도 이를 운영하는 사람의 능력이 따르지 못한다면 실효성은 떨어질 수 밖에 없다.

　따라서 주기적인 ASIC 보고체제를 유지하면서 각 기능별로 적 활동 사태를 집중분석 하는 활동을 활성화 하고, 평소에도 해당부대 자체적으로 참모가 중심이 되어 과제를 부여하고 자습기회를 제공하며, 초임자를 위해 기능별 첩보분석 모델을 작성하여 활용하는 것도 많은 도움이 될 것이다. 그리고 개인자질 향상을 위해서는 상급부대나 인접부대에 수시 견학 또는 상호 일정기간 교환근무를 통하여 배우게 하는 것도 한 방법이 되겠다. 보다 적극적인 방법으로는 정보부대 전문교관 초빙교육 또는 상급부대 실무담당관에 의한 실무교육이나 상급부대 소집교육 등을 활용하는 방법이 있겠다.

　이러한 과정을 통하여 각 분석관들은 각자의 업무참고철을 작성하고 연구하며 매 보고시 마다 관련자료를 잘 존안하여 재활용함으로써 스스로 Know-How를 축척해 나아가야 할 것이다.

맺　음　말

　결론적으로 FEBA 사단의 효율적인 ASIC 운용방안은 어떠한 획기적인 방법이 있는 것이 아니다. 오직 부대별로 어떠한 노력을 얼마나 투자 하느냐에 달려 있는 것이다. 즉 다시말해 현수준은 정상적인 운용체제가 아니므로 ASIC 구성요원들이 높은 사명감을 바탕으로 임무수행 능력 개발에 최선을 다하는 적극적인 자세로, 상급부대 및 인접부대의 Know-How를 연구하여 자기 부대수준에 맞게 적극 수용하고 다양한 첩보수집 출처를 지속적으로 개발함과 동시에, 정보공유 체계를 확고히 하여야만 소기의 목적을 달성할 수 있을 것이다. 이러한 제반노력을 토대로 일단은 GOP사단의 운용모습을 참고하는 틀에서 자기부대 여건에 맞는 창의적인 형태로 육성 발전시킬 때 FEBA사단의 열악한 여건속에서도 조기에 정상적인 ASIC 운용체제가 정립될 것이라 확신한다.